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5G時代物流發展趨勢
  • 5G時代物流發展趨勢
  • 移動通信技術是以無線電波為通信用戶提供實時信息傳輸的技術，以實現在保障覆蓋區或服務區內的順暢的個體移動通信。該技術領域主要包括無線數字傳輸技術、路由器技術、網絡管理以及終端業務服務等方面的技術。
  • 2023-10-18 09:47  
  • 主講老師：武威 課時安排：1天/6小時
 面議
物流發展趨勢分析與供應鏈數字化算法
  • 物流發展趨勢分析與供應鏈數字化算法
  • 物流，又稱“實物分配”，又稱“貨物配送”，是指為滿足客戶需求，對商品、服務的消費，以及與之有關的信息，進行計劃、實施和控制的一種過程。 物流的核心是倉儲，促進生產與市場保持同步。物流是指為滿足客戶的需求，以最小的費用，通過運輸、保管、配送等手段，實現對原材料、半成品、成品及相關信息從原產地向消費地的規劃、實施和管理的整個過程。
  • 2023-10-12 14:08  
  • 主講老師：韓京偉 課時安排：1-2天
 面議
現代物貿平臺產業布局與發展趨勢
  • 現代物貿平臺產業布局與發展趨勢
  • 歷經10年發展的中歐班列“長安號”，已經成為構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局的重要力量。作為全國唯一內陸港，西安不僅是一個貨物流通的交通樞紐，同時也是吸引高附加值制造業和服務業的內陸開放高地。以前的“產品從這里路過”，正逐步變成“產業在此振興”。
  • 2023-10-12 14:07  
  • 主講老師：韓京偉 課時安排：1天
 面議
數字時代準入供應商的分級管理能力提升
  • 數字時代準入供應商的分級管理能力提升
  • 從供應商資源搜尋及風險評估、供應商關系管理，分析企業采購供應成本的控制方法與成本降低的途徑。通過案例，并結合被國際公認的采購供應管理理論與方法，在剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時，分析外部供應市場環境影響的主因。
  • 2023-10-11 09:30  
  • 主講老師：王彬 課時安排：1天/6小時
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數字時代采購計劃訂單與庫存管理能力提升
  • 數字時代采購計劃訂單與庫存管理能力提升
  • 結合先進的工廠物流管理理念、眾多企業的成功經驗以及講師在企業倉儲物流方面多年的經驗體會，教授如何管理物流倉儲部門，提高倉庫運營效率、提升部門績效以及物流倉儲部門在公司的影響。
  • 2023-10-11 09:14  
  • 主講老師：王彬 課時安排：1天/6小時
 面議
數字時代物流前沿政策解讀與行業發展趨勢
 面議
外包管理-方法、實施、管理及風險控制
  • 外包管理-方法、實施、管理及風險控制
  • 越來越細的分工將服務越來越專業化，可能在看似高度專業的企業，它的配送部門人力資源是外包的，IT服務外包，財務外包，物流外包，制造外包，維修外包，甚至，公司內部員工的午餐也是外包的。
  • 2023-10-10 16:20  
  • 主講老師：王為人 課時安排：2天/6小時一天
 面議
全面供應商管理
  • 全面供應商管理
  • 供應商要響應及反饋最終客戶的需求；從所提供的產品和服務類型上，也從過去僅僅生產資料擴展為外包、外協、資產、服務、項目等，供應商的管理已經成為企業的核心競爭力之一。
  • 2023-10-10 16:20  
  • 主講老師：王為人 課時安排：3天/6小時一天
 面議
供應市場分析
  • 供應市場分析
  • 在激烈競爭的動蕩市場中，促使企業成功的最為重要的因素之一是采購管理者預測、接受和適應各種變化的愿望和能力。供應市場作為組織的外部環境，需要采購人員具有特定的方法論和實踐工具去理解和認識，并使用高效的方式進行分析；
  • 2023-10-10 16:19  
  • 主講老師：王為人 課時安排：2天/6小時一天
 面議
供應商選擇及評估的標準和流程
  • 供應商選擇及評估的標準和流程
  • 同時切入企業物流管理和供應鏈管理原理與原則，使得企業供應商管理上符合流程化，標準化。建立供應商選擇、評價的結構和體系。
  • 2023-10-10 16:19  
  • 主講老師：王為人 課時安排：2天/6小時一天
 面議
供應商審核——流程，要素及技巧
  • 供應商審核——流程，要素及技巧
  • 供應商審核是對現有供應商進行表現考評及年度質量體系審核是供應商管理過程中的重要內容，它是在完成供應市場調研分析、對潛在的供應商已做初步篩選的基礎上對可能發展的供應商進行的。
  • 2023-10-10 16:18  
  • 主講老師：王為人 課時安排：2天/6小時一天
 面議
供應商績效考核
  • 供應商績效考核
  • 供應商的杰出表現不僅可以給采購方帶來增值，獲得穩定質量的原材料，減少生產制造過程中的返工率，降低市場不良率，提高生產效率，并增加顧客滿意度，更可提升供應鏈的市場競爭力。
  • 2023-10-10 16:17  
  • 主講老師：王為人 課時安排：2天/6小時一天
 面議
供應商關系管理
  • 供應商關系管理
  • ?采購幾乎就是關系！如果你不是一個關系管理者，你在采購團隊中就不能有效工作；如果你不能看清雙方的供應關系，你就不能在供應市場里代表你的組織；如果你不了解什么在驅動利益相關者，你就不能在采購環節里與各利益相關者一起工作。
  • 2023-10-10 16:16  
  • 主講老師：王為人 課時安排：2天/6小時一天
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供應鏈計劃好庫存管理
  • 供應鏈計劃好庫存管理
  • 企業在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為企業資源，以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動，這個協議是一種合同，允許以一定的價格和規定條件提供一系列的貨物或服務。
  • 2023-10-10 16:16  
  • 主講老師：王為人 課時安排：1天/6小時
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供應鏈管理
  • 供應鏈管理
  • ?當今競爭環境的不確定性與全球化趨勢，致使企業間的合作聯盟比以往任何時候都更加迫切。企業間之競爭日益演變為供應鏈與供應鏈的競爭。獲取外部具競爭力的資源及提升內外部資源的整合協同能力是實現優秀供應鏈的關鍵。某些行業由于產品的同質化問題，競爭優勢已開始從產品優秀向流程優秀轉化。向供應鏈的優化要成本。
  • 2023-10-10 16:15  
  • 主講老師：王為人 課時安排：1天/6小時
 面議
供應鏈的流程，業績與應用
  • 供應鏈的流程，業績與應用
  • 企業在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為企業資源，以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動，這個協議是一種合同，允許以一定的價格和規定條件提供一系列的貨物或服務。
  • 2023-10-10 16:15  
  • 主講老師：王為人 課時安排：2天/6小時一天
 面議
高層戰略者的采購觀
  • 高層戰略者的采購觀
  • 企業在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為企業資源，以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動，這個協議是一種合同，允許以一定的價格和規定條件提供一系列的貨物或服務。
  • 2023-10-10 16:14  
  • 主講老師：王為人 課時安排：1天/6小時
 面議
采購戰略、流程和技術
  • 采購戰略、流程和技術
  • 公司如何采取更合理的采購戰略，以降低成本，形成核心競爭力，取得市場的領導地位也比以往更為迫切。采購戰略已成為組織根本戰略的一個重要組成部分，并影響到整個組織的盈利。
  • 2023-10-10 16:14  
  • 主講老師：王為人 課時安排：1天/6小時
 面議
采購與供應鏈中的數據分析技巧
  • 采購與供應鏈中的數據分析技巧
  • 供應鏈布局的基礎是供應市場和客戶市場的信息和數據，把握對市場和供應鏈本身的數據及分析方法，才能有效進行供應鏈管理的決策?！叭绻闶巧系?，我只能相信你，如果你不是上帝，請給我數據！”
  • 2023-10-10 16:13  
  • 主講老師：王為人 課時安排：2天/6小時一天
 面議
采購品類策略及戰略采購
  • 采購品類策略及戰略采購
  • 企業在一定的條件下從供應市場獲取產品或服務作為企業資源，以保證企業生產及經營活動正常開展的一項企業經營活動，這個協議是一種合同，允許以一定的價格和規定條件提供一系列的貨物或服務。
  • 2023-10-10 16:13  
  • 主講老師：王為人 課時安排：2天/6小時一天
 面議
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