商業模式創新培訓課程大綱-中國企業家學習網

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高質量發展時代的產品（服務）價值塑造
商業實質是指必須是換入資產的未來現金流量在風險、時間和金額方面與換出資產顯著不同，或者是換入資產與換出資產的預計未來現金流量現值不同，且其差額與換入資產和換出資產的公允價值相比是重大的。
2023-11-24 15:24
主講老師：黃旭光課時安排：1天/6小時

面議

新常態下的商業模式創新方法
那么如何更好的認識時代的大勢、產業的變革方向以及如何辨識企業的核心能力、定位企業在未來產業價值鏈中的位置、設計創新的商業模式、規劃屬于自己的升級轉型的路線，從而明確目標、制定戰略、整合資源，突破瓶頸，在這次浪潮中實現彎道超車，并使得企業和企業家價值最大化？就是我們企業經營者目前最重要的課題，也是本課程的內容所在。課程突破了很多轉型課程只講理論、沒有實戰、缺少工具的瓶頸，還原現實商業環境中一個個實際發生的案例，以及案例背后不為人知的客觀規律。解決學員在商業模式設計中的難題，使學員學之解惑，學之能用，帶領企業
2023-11-22 12:54
主講老師：錢棟玉課時安排：1-2天

面議

資本與商業模式頂層設計
頂層設計是指企業或項目的高層戰略規劃和整體設計。它是一種從全局的角度出發，針對企業或項目的核心問題所進行的高層次戰略規劃。通過頂層設計，企業可以明確自身的戰略目標、發展方向和實施路徑，進而形成一套完整、系統的戰略方案。
2023-11-14 14:22
主講老師：鄭翔洲課時安排：1-2天

面議

推動國企三項制度改革的順利實施的策略與方法培訓大綱
企業戰略是指企業根據環境的變化，本身的資源和實力選擇適合的經營領域和產品，形成自己的核心競爭力，并通過差異化在競爭中取勝，隨著世界經濟全球化和一體化進程的加快和隨之而來的國際競爭的加劇，對企業戰略的要求愈來愈高。
2023-11-08 16:39
主講老師：趙云龍課時安排：1天/6小時

面議

收益性物業租賃價值評估與注意事項暨案例解析
評估價值也叫做估定價值，或是公司價值，是基于預測企業的未來現金流，進行折現的價值，表示企業所有者未來會從其資產及日常運作中獲得的收入現值，評估價值一般是用來衡量和分析公司內含價值的主要手段。
2023-10-27 16:22
主講老師：許愿課時安排：1天/6小時

面議

YTT企業盈利決策特訓營
YTT企業家俱樂部創始人史永翔老師結合自己多年的企業管理實戰經驗，創造性的研發了《YTT利潤決策特訓營》，他將企業的戰略管理、營銷管理、運營管理和財務管理結合起來，提出了系統化的管理策略與方法，推動企業整體效益的快速提升！
2023-10-18 11:22
主講老師：史永翔課時安排：3天

面議

如何設計企業贏利模式
著名的管理學大師德魯克講過，“未來商業的競爭，不再是產品的競爭，而是商業模式的競爭?！鄙虡I模式對一個企業的重要性不言而喻，如果你的企業沒有成型的商業模式，那么在市場競爭中，你還沒有開始就被秒殺了。我聽過很多企業家抱怨，自己的生意越來越難做了，怪外部環境不好。不是生意越來越難做了，而是專業的人越來越多了，越來越多的人懂得用商業模式去賺錢。各種免費模式，倒貼模式層出不窮。你再靠著賺產品差價的日子，一去不返了。如果你不懂點商業模式，你永遠只能夠掙別人吃剩的邊角料，你的企業也就永遠沒有前途，沒有出路。
2023-10-18 11:21
主講老師：史永翔課時安排：1-2天

面議

企業商業模式創新
商業模式創新更注重從客戶的角度，從根本上思考設計企業的行為，視角更為外向和開放，更多注重和涉及企業經濟方面的因素。商業模式創新的出發點，是如何從根本上為客戶創造增加的價值。因此，它邏輯思考的起點是客戶的需求，根據客戶需求考慮如何有效滿足它，這點明顯不同于許多技術創新。用一種技術可能有多種用途，技術創新的視角，常是從技術特性與功能出發，看它能用來干什么，去找它潛在的市場用途。商業模式創新即使涉及技術，也多是和技術的經濟方面因素，與技術所蘊涵的經濟價值及經濟可行性有關，而不是純粹的技術特性。
2023-10-16 15:52
主講老師：王吉鵬課時安排：1-2天

面議

供給側改革中的商業模式創新
供給側結構性改革，就是用增量改革促存量調整，在增加投資過程中優化投資結構、產業結構開源疏流，在經濟可持續高速增長的基礎上實現經濟可持續發展與人民生活水平不斷提高；就是優化產權結構，國進民進、政府宏觀調控與民間活力相互促進；就是優化投融資結構，促進資源整合，實現資源優化配置與優化再生；就是優化產業結構、提高產業質量，優化產品結構、提升產品質量；就是優化分配結構，實現公平分配，使消費成為生產力；就是優化流通結構，節省交易成本，提高有效經濟總量；就是優化消費結構，實現消費品不斷升級，不斷提高人民生活品質，實現創
2023-10-12 11:22
主講老師：黃宏課時安排：1天

面議

商業模式創新設計與落地
隨著市場競爭的加劇，企業需要不斷創新和調整自己的商業模式，以適應不斷變化的商業環境。商業模式創新是指企業對經營模式和組織機構的重新設計和重構，從而提高企業的競爭力和盈利能力。本文將介紹商業模式創新的四種方法，幫助企業尋找新的發展機遇。
2023-10-12 11:19
主講老師：黃宏課時安排：1-2天

面議

十三五規劃下的產業升級與商業模式創新
產業轉型升級是指隨著需求結構與要素結構的變化，經濟活動從低技術水平、低附加值環節向高技術水平、高附加值環節的全面提升，是一個長期動態演進的過程。其中，存量調整是產業轉型升級的基礎環節，增量培育則是產業轉型升級的重要手段。
2023-10-12 11:12
主講老師：黃宏課時安排：1-2天

面議

戰略規劃與商業模式優化創新
制定戰略規劃分為三個階段，第一個階段就是確定目標，即企業在未來的發展過程中，要應對各種變化所要達到的目標。第二階段就是要制定這個規劃，當目標確定了以后，考慮使用什么手段、什么措施、什么方法來達到這個目標，這就是戰略規劃。最后，將戰略規劃形成文本，以備評估、審批，如果審批未能通過的話，那可能還需要多個迭代的過程，需要考慮怎么修正。
2023-10-12 11:01
主講老師：黃宏課時安排：1-2天

面議

商業模式創新與大數據應用
商業模式創新是改變企業價值創造的基本邏輯以提升顧客價值和企業競爭力的活動。既可能包括多個商業模式構成要素的變化，也可能包括要素間關系或者動力機制的變化。
2023-10-12 10:40
主講老師：黃宏課時安排：1-2天

面議

互聯網背景下的商業模式變革
對于企業家而言，將來的競爭不僅是產品、市場的競爭，更是思想的競爭、學習力的競爭；“占領市場前，先占領思想”。如何順應時代潮流，洞悉商業邏輯，快速推進組織變革。
2023-10-09 16:11
主講老師：王京剛課時安排：1天/6小時

面議

企業戰略管理與商業模式創新
企業管理戰略是一種企業管理方式，基于資源的觀點認為，公司內部環境同外部環境相比，具有更重要的意義，對企業創造市場優勢具有決定性的作用。核心能力的形成需要企業不斷地積累戰略制定所需的各種資源，需要企業不斷學習、超越和創新。
2023-10-09 11:29
主講老師：萬新立課時安排：1天/6小時

面議

商業模式創新與畫布實踐
中小企業要想獲得持續性的勝出，必須依靠創新的競爭方式而不是僅僅靠價格戰來拓展市場。但往往在由于企業缺少各類資源，尤其是人、資金和渠道，其結果是很多企業是處于經營的瓶頸，老板個人身心疲憊；
2023-10-09 11:26
主講老師：萬新立課時安排：1天/6小時

面議

餐飲企業的商業模式重構
為解決當下很多餐飲企業的經營困境，大幅度提升企業的利潤，通過本課程商業設計的剖析旨在讓企業走出單一價格戰、產品站的困境，使企業輕松獲得高額且持久的利潤，不論各行各業皆能起到執行落地，立竿見影的效果，從而迅速提升企業效益，達成公司的戰略目標。
2023-10-09 11:14
主講老師：萬新立課時安排：1天/6小時

面議

后疫情時代下企業商業模式創新
針對企業商業模式創新的盈利模式及利益相關者的“交易模型”創新分析及企業價值創造要素的剖析，旨在讓企業走出“勤勞不賺錢，努力不發展”的困境！使企業抓住關鍵處，輕松獲得高額且持久的利潤，不論企業在任何階段皆能起到執行落地，立竿見影的效果，從而迅速提升企業效益，達成公司的戰略目標。
2023-10-09 09:48
主講老師：萬新立課時安排：1天/6小時

面議

商業模式創新與企業戰略管理
在當今競爭激烈的市場中，中小企業要想獲得持續性的勝出，必須依靠創新的競爭方式而不是僅僅靠價格戰來拓展市場。但往往在由于企業缺少各類資源，尤其是人、資金和渠道，其結果是很多企業是處于經營的瓶頸，老板個人身心疲憊；
2023-10-08 16:08
主講老師：萬新立課時安排：1天/6小時

面議

從稅務角度看商業模式優化
1、客戶細分 2、價值主張 3、渠道通路 4、客戶關系 5、收入來源 6、關鍵資源 7、關鍵活動 8、關鍵伙伴 9、成本結構
2023-10-08 09:21
主講老師：童曉蓮課時安排：1天/6小時

面議

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