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課程分類
品牌5S戰略管理
  • 品牌5S戰略管理
  • 品牌5S戰略管理是一種以整理、整頓、清掃、清潔和素養為核心的管理方法，旨在提升品牌形象和管理效果。通過去除不必要的物品、擺放整齊必要的物品、保持工作場所干凈明亮、養成良好工作習慣等措施，企業可以提高工作效率，降低成本，增強競爭力。品牌5S戰略管理注重細節和規則，要求員工認真負責、遵守規則，從而提升員工的職業素養和品牌形象。
  • 2023-11-28 14:34  
  • 主講老師：舒國華 課時安排：1-2天
 面議
傳統企業升級轉型戰略制定與落地
  • 傳統企業升級轉型戰略制定與落地
  • 課程突破了很多轉型課程只講理論思想、沒有實戰經驗、缺少工具方法的瓶頸，還原現實商業環境中 一個個實際發生的案例，以及案例背后不為人知的客觀規律。解決學員在企業升級轉型的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用，帶領企業踏上成功的升級轉型之路， 實現企業價值的十倍成長。
  • 2023-11-22 12:54  
  • 主講老師：錢棟玉 課時安排：1-2天
 面議
最新監管處罰解析案防實務與運營風險管理創新
  • 最新監管處罰解析案防實務與運營風險管理創新
  • 運營戰略(Operations Strategy)運營戰略是運營管理中最重要的一部分，傳統企業的運營管理并未從戰略的高度考慮運營管理問題，但是在今天，企業的運營戰略具有越來越重要的作用和意義。
  • 2023-11-17 14:31  
  • 主講老師：陳溪 課時安排：1天/6小時
 面議
從戰略到執行——基于經營任務的目標、指標與 行動計劃三級體系構建工作坊
 面議
里斯定位戰略與盈利模式
  • 里斯定位戰略與盈利模式
  • 《定位》是由艾·里斯（Al Ries）所著，他是全球最知名的營銷戰略家之一，也是里斯伙伴公司（Revenue Partners Inc.）的創始人。他的理論和觀點在全球范圍內產生了深遠影響，被譽為“全球最具影響力的25位商業思想家”之一。
  • 2023-11-14 14:23  
  • 主講老師：鄭翔洲 課時安排：1-2天
 面議
企業戰略規劃BLM賦能工作坊
  • 企業戰略規劃BLM賦能工作坊
  • BLM模型（Business Leadership Model）作為戰略管理的工具，能輔助企業制定戰略目標，也能啟發企業優化組織管理，有很高的實戰性和實用性。
  • 2023-11-13 14:28  
  • 主講老師：陳雨點 課時安排：1-2天
 面議
戰略解碼3.0工作坊
  • 戰略解碼3.0工作坊
  • 戰略解碼會議的重要產出是基于對戰略重點的分析、擬定行動計劃，并將責任落實到個人，簽訂個人績效合約。 個人績效合約是上下級之間溝通的有效工具，也是雙方達成一致、并明確工作優先級的方法?？冃Ш霞s體現了所有人員對組織的承諾，有利于創造高績效的文化。
  • 2023-11-13 14:25  
  • 主講老師：陳雨點 課時安排：2-3天
 面議
聚焦華為戰略落地工具：PBC績效管理課程
  • 聚焦華為戰略落地工具：PBC績效管理課程
  • PBC績效管理是指將績效管理與員工個人發展、企業戰略、組織文化、薪酬管理等方面相結合，通過目標制定、績效評估和激勵機制等環節，全面管理員工的績效表現，實現員工與企業共同成長的管理模式。
  • 2023-11-13 14:21  
  • 主講老師：陳雨點 課時安排：1-2天
 面議
識局布局破局 新思維新戰略
  • 識局布局破局 新思維新戰略
  • 數字化時代，國內外新的商業環境發生大變局，尤其疫情與中美關系帶來的重大沖擊，給中國的企業管理提出了巨大的挑戰。
  • 2023-11-10 15:50  
  • 主講老師：周黎明 課時安排：1天/6小時
 面議
識局布局破局 新思維新戰略
  • 識局布局破局 新思維新戰略
  • 作為企業的管理者，必須緊跟時代的步伐，充分了解和認知新的商業環境，洞察企業管理面臨的新機會新挑戰。
  • 2023-11-10 15:49  
  • 主講老師：周黎明 課時安排：1天/6小時
 面議
識局布局破局 新思維新戰略
  • 識局布局破局 新思維新戰略
  • 數字化時代，國內外新的商業環境發生大變局，尤其疫情與中美關系帶來的重大沖擊，給中國的企業管理提出了巨大的挑戰，尤其是傳統企業。
  • 2023-11-10 15:48  
  • 主講老師：周黎明 課時安排：1天/6小時
 面議
識局布局破局 新思維新戰略
  • 識局布局破局 新思維新戰略
  • 數字化時代，國內外新的商業環境發生大變局，尤其疫情與中美關系帶來的重大沖擊，給中國的企業管理提出了巨大的挑戰，尤其是傳統企業。
  • 2023-11-10 15:48  
  • 主講老師：周黎明 課時安排：1天/6小時
 面議
識局布局破局 新思維新戰略
  • 識局布局破局 新思維新戰略
  • 數字化時代，國內外新的商業環境發生大變局，尤其疫情與中美關系帶來的重大沖擊，給中國的企業管理提出了巨大的挑戰。
  • 2023-11-10 15:47  
  • 主講老師：周黎明 課時安排：1天/6小時
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政府打造強勢品牌戰略和青島經驗
  • 政府打造強勢品牌戰略和青島經驗
  • 名優品牌就是我們常說的名牌。創名牌是振興我國經濟的重要內容，一些發達國家利用其名牌優勢與我們爭奪市場，競爭正從單一商品擴大到市場占領、資源控制、知識產權等各領域。
  • 2023-11-10 14:57  
  • 主講老師：鐘巖 課時安排：1天/6小時
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品牌戰略和品牌塑造
  • 品牌戰略和品牌塑造
  • 品牌戰略是公司將品牌作為核心競爭力，以獲取差別利潤與價值的企業經營戰略，EMBA、MBA等商管教育均對品牌戰略建立及規劃方法有所介紹。
  • 2023-11-10 13:34  
  • 主講老師：鐘巖 課時安排：1天/6小時
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戰略規劃到執行
  • 戰略規劃到執行
  • 逆周期下企業充滿著焦慮情緒，但是，企業不能就此關停，也不能坐等形勢變好，不論如何焦慮于外部環境，也無法改變現實，那么，就不妨利用這樣一個經營不得不慢下來的現實，樂觀對待，靜下心來，正好組織管理團隊總結、思考、謀劃一些真正有利于企業長遠發展的工作。
  • 2023-11-10 13:39  
  • 主講老師：許林芳 課時安排：1-2天
 面議
企業變革與管理創新
  • 企業變革與管理創新
  • 變革成敗對企業關系重大，同時任何變革必定具有一定的風險，因此變革必須在確實需要的情況下進行，絕不能憑一時的熱情或是趕時髦而盲目進行?？铺兀↗ohnP Koner）認為，人們在對企業實行調整中犯下的最大錯誤是：在公司各級管理人員和心目中還未形成高度緊迫感的時候，就大刀闊斧地實施改革舉措。這個錯誤是致命的，因為企業在眾人極度自負的情況下，歷來無法使改革的目標實現。只有在變革確實需要時，才能產生足夠的緊迫感。
  • 2023-11-09 14:02  
  • 主講老師：潘誠 課時安排：1-2天
 面議
集團管控與大公司戰略
  • 集團管控與大公司戰略
  • 集團管控模式是指企業集團總部在管理下屬企業中的定位，其具體體現在通過管控部門的設置、管控流程設計以及集團文化的傳播來影響下屬經營單位的戰略、營銷、財務、經營運作等方面的內容。當企業發展到集團規模的時候，需要集團總部對下屬子公司實施有效的管控。母子公司管控模式是母子公司管理體制的表現形式，母子公司管理體制是母子公司間權力分配的概括與抽象。所以對企業集團管控模式的分析是實現對集團企業管理提升的前提。
  • 2023-11-09 14:01  
  • 主講老師：潘誠 課時安排：1-2天
 面議
企業轉型與變革創新
  • 企業轉型與變革創新
  • 企業做出轉型的戰略決定，根源在于其深刻的動因。企業往往是由于自身在所處行業的競爭能力降低和競爭優勢的衰退，促使企業通過組織等的變革，提升企業在產業內的能力；或者由于所處行業的衰退，企業發展前景黯淡，迫使企業不得不主動或者被動地采取產業轉移的戰略，尋求新的經濟增長點，使企業獲得新的生機。這種行業間的轉移，可能是企業保留原有行業的業務，實行多元化的策略也可能是完全退出原有行業，全部進入新的行業。
  • 2023-11-09 14:00  
  • 主講老師：潘誠 課時安排：1-2天
 面議
基于核心能力的戰略管理
  • 基于核心能力的戰略管理
  • 企業戰略管理是一種動態的管理過程，包括制定戰略規劃、進行戰略選擇、實施戰略控制、評價戰略效果四個階段。企業戰略管理是一個系統工程，需要企業最高管理層特別是企業決策層從整體上進行統籌規劃和決策，要對企業內外環境進行科學分析，明確企業發展方向和發展路徑，確定企業發展目標和發展重點，制定相應的政策、措施和預算等。
  • 2023-11-09 13:58  
  • 主講老師：潘誠 課時安排：1-2天
 面議
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